實際上，這幾年各行各業的創業都很火熱，你可以去看一下每年有多少項目拿到天使，到年底又剩下多少，絕大多數肯定是沒有辦法賺到錢的。

創始人的隨后的解釋更讓我們對不可思議的印度火車嘆為觀止。順便提一句，這位大手筆的安巴尼先生的四口之家目前幸福祥和地居住在孟買市區內一座27層的摩天豪宅里，和他們住在一起的是600個安巴尼先生的忠誠仆人。

沒有現金買衣服了，所以大家只好登上印度京東-FlipKart剁手網購。最后我們問RailYatri創始人，會不會印度的火車運行效率逐漸提高，使得實時狀態查詢的服務不再有需求?這位四十多歲的印度精英緩緩攤開雙手，給了我們一個“你在跟我開玩笑嗎”的迷之微笑。對于純線上的業務，所有基于英語的互聯網服務和應用只能覆蓋一億左右的精英人群，需要另外7個語言版本才能覆蓋到70%-80%的印度大眾，而剩下的長尾人群就只能望洋興嘆了。

有一言不合就滿屏幕唱歌跳舞的影視產品，也有單手吃飯漫天甩面團子的飲食文化。在現代貨幣流通的歷史中，這種閃電戰式的廢鈔行動只在朝鮮發生過，而且是以政策發起者人頭落地的慘痛失敗收場。

1、快速普及的移動互聯網 印度社會跨越了PC時代，正在跑步進入移動互聯網社會：就像信用卡從未在中國完全普及過一樣，PC電腦和基于PC的互聯網在印度也是沒有飛入過尋常百姓家的稀奇貨。

電子商務領域的印度阿里京東-Flipkart和Snapdeal，共享出行領域的印度滴滴-Ola，移動支付領域的印度支付寶Paytm。近日，HTC賣手機制造工廠，并將所得6.3億投入到VR領域的新聞，引發行業內外的廣泛關注。

以上這些因素，致使當前的VR產業虛火更多一些，以致于很多投資機構與媒體都在唱衰。在總體市場規模上，SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規模有望達到51億美元，2017年這一數字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。

同時，HTC的競爭對手也是很強大，三星的技術實力異常強大，谷歌以技術研發見長，索尼的游戲內容獨一無二，Oculus背后有Facebook的海量資源。因為在這些年里，HTC沒有在手機供應鏈上的任何優勢，沒有專利，缺少技術及研發，也沒有生產零部件的能力，想要跟諾基亞、微軟一樣單憑技術專利就能有相當大的收入是不可能的，想要轉型成為手機零部件生產供應商也是不可行。